¿Alguna vez ha sido reconocido por algo sobresaliente que hizo en el trabajo? Se siente muy bien ¿no? Si es el propietario o jefe de su propia empresa, es posible que desee tenerlo en cuenta a la hora de reconocer los esfuerzos de sus empleados. Si actualmente no realiza algún tipo de reconocimiento a sus empleados de forma regular, se está perdiendo una gran oportunidad de generar buena voluntad y moral dentro de su equipo e inyectar algo de motivación y entusiasmo en su lugar de trabajo.
Algunas personas son competitivas por naturaleza y otras se contentan con seguir la corriente. Su programa de reconocimiento de empleados puede atender a ambos. Se necesita un pequeño desembolso de fondos, algo de creatividad y conciencia de lo que motiva a su equipo a crear un gran programa que motivará a su personal a esforzarse aún más para ganar reconocimiento. El tipo de negocio o servicio que realiza su empresa determinará el tipo de reconocimiento que brinde a los empleados. Reúnase con sus gerentes/supervisores para pedirles su opinión sobre lo que creen que a los empleados les gustaría más y recuerde agregar un reconocimiento para ese nivel de gestión al menos una vez por trimestre para mantenerlos motivados también. Aquí hay algunas ideas para comenzar.
Reconocimiento por Departamento
Cada área de la empresa atiende una necesidad diferente, desde la sala de correo hasta las personas que contestan el teléfono. Reconocer los esfuerzos de todo un departamento es una excelente manera de motivar a toda la empresa y resaltará algunos de los departamentos que pueden darse más o menos por sentado. Cada empleado de cada departamento hace una contribución significativa al éxito de la empresa. Un almuerzo con servicio de catering o un evento de equipo es una excelente manera de reconocer a todos por el papel que desempeñan. Dar reconocimiento a un departamento que acaba de completar un proyecto a largo plazo o una auditoría contable es una buena manera de decir que notó y apreció los esfuerzos de todos en el departamento. De hecho, es una excelente política reconocer a todos sus departamentos durante todo el año por sus esfuerzos.
Empleado del mes
El empleado del mes debe ser decidido por la gerencia y puede determinarse en función de los buenos comentarios de un cliente, un gerente de otro departamento o los comentarios de sus pares. Esto también puede basarse en números. Si, por ejemplo, tiene un excelente representante de ventas que está superando a la competencia, puede reconocerlo por ese logro. Este honor debe conllevar algún tipo de premio monetario o beneficio especial, como una tarjeta de café o un espacio de estacionamiento preferencial para el mes. Algunas empresas publican una foto del empleado elegido en el vestíbulo del edificio o en un espacio público. Una empresa les dio a sus empleados “cupones de mezclilla” que les permitían oponerse al código de vestimenta durante diez días de su elección al mes. Lavados de autos gratuitos, vales para almuerzo y días de gimnasio son algunos de los otros premios disponibles para la MOE.
Ganadores instantáneos
Otra forma de reconocer a los empleados de forma aleatoria es con un premio ganador instantáneo. Suele ser una tarjeta de café, una tarjeta de gasolina o un certificado de regalo. Estos premios se podrán entregar en el momento del evento. Supongamos que en su empresa se auditan las llamadas telefónicas de servicio al cliente para verificar la calidad y usted escucha una llamada de cliente particularmente difícil que su representante ha manejado perfectamente. Tendrías la posibilidad de acercarte a ellos inmediatamente después y golpearlos con un ganador instantáneo. Este es un verdadero método de causa y efecto que motiva a nivel individual. Un cumplido verbal demuestra que estás prestando atención, pero un premio o regalo monetario demuestra que te preocupas. El ganador instantáneo también puede ser una herramienta de reconocimiento entre pares. Cuando un miembro del personal hace un gran trabajo para otro miembro del personal, también puede obtener una victoria instantánea.
Basado en méritos
Estos tipos de reconocimiento son para cosas que son cuantificables. Para las mejores ventas, la mayor cantidad de llamadas telefónicas, asistencia perfecta, buenos registros de seguridad y logros relacionados con conceptos tangibles. Tienes que tener cuidado con las recompensas basadas en el mérito, ya que parece que a menudo hay un puñado de personas competitivas y motivadas en el grupo que siempre llegarán a la cima y eso puede hacer que otros se sientan descontentos si las mismas personas ganan por igual. regularmente. Esto es lo contrario de lo que pretende lograr el reconocimiento basado en el mérito. Esto debe mencionarse en sus evaluaciones anuales de desempeño y podrá obtener más información sobre por qué ocurren estas tendencias y hacer los ajustes necesarios.
Bono de fin de año
Si a su empresa le está yendo bien y sus empleados están haciendo un esfuerzo sobresaliente, una pequeña adición a sus cheques de pago o un regalo al final del año es una manera maravillosa de reconocer los esfuerzos que han realizado. Puede ser en forma de tarjeta de regalo, de gasolina o de compras o simplemente en efectivo. No es tanto la cantidad sino la cantidad lo que tiene un impacto en la moral. Los empleados aprecian lo que perciben como una parte de las ganancias a las que han contribuido. Demuestre a sus empleados que se preocupa y observe sus esfuerzos y se esforzarán aún más para ayudar a que su empresa tenga éxito.
¡Aquí en PBFY, me enorgullece decir que hacemos todo esto y más! Nuestros empleados son la columna vertebral de nuestra empresa y nos encanta reconocer sus contribuciones.
¿Alguna vez ha sido reconocido por algo sobresaliente que hizo en el trabajo? Se siente muy bien ¿no? Si es el propietario o jefe de su propia empresa, es posible que desee tenerlo en cuenta a la hora de reconocer los esfuerzos de sus empleados. Si actualmente no realiza algún tipo de reconocimiento a sus empleados de forma regular, se está perdiendo una gran oportunidad de generar buena voluntad y moral dentro de su equipo e inyectar algo de motivación y entusiasmo en su lugar de trabajo.
Algunas personas son competitivas por naturaleza y otras se contentan con seguir la corriente. Su programa de reconocimiento de empleados puede atender a ambos. Se necesita un pequeño desembolso de fondos, algo de creatividad y conciencia de lo que motiva a su equipo a crear un gran programa que motivará a su personal a esforzarse aún más para ganar reconocimiento. El tipo de negocio o servicio que realiza su empresa determinará el tipo de reconocimiento que brinde a los empleados. Reúnase con sus gerentes/supervisores para pedirles su opinión sobre lo que creen que a los empleados les gustaría más y recuerde agregar un reconocimiento para ese nivel de gestión al menos una vez por trimestre para mantenerlos motivados también. Aquí hay algunas ideas para comenzar.
Reconocimiento por Departamento
Cada área de la empresa atiende una necesidad diferente, desde la sala de correo hasta las personas que contestan el teléfono. Reconocer los esfuerzos de todo un departamento es una excelente manera de motivar a toda la empresa y resaltará algunos de los departamentos que pueden darse más o menos por sentado. Cada empleado de cada departamento hace una contribución significativa al éxito de la empresa. Un almuerzo con servicio de catering o un evento de equipo es una excelente manera de reconocer a todos por el papel que desempeñan. Dar reconocimiento a un departamento que acaba de completar un proyecto a largo plazo o una auditoría contable es una buena manera de decir que notó y apreció los esfuerzos de todos en el departamento. De hecho, es una excelente política reconocer a todos sus departamentos durante todo el año por sus esfuerzos.
Empleado del mes
El empleado del mes debe ser decidido por la gerencia y puede determinarse en función de los buenos comentarios de un cliente, un gerente de otro departamento o los comentarios de sus pares. Esto también puede basarse en números. Si, por ejemplo, tiene un excelente representante de ventas que está superando a la competencia, puede reconocerlo por ese logro. Este honor debe conllevar algún tipo de premio monetario o beneficio especial, como una tarjeta de café o un espacio de estacionamiento preferencial para el mes. Algunas empresas publican una foto del empleado elegido en el vestíbulo del edificio o en un espacio público. Una empresa les dio a sus empleados “cupones de mezclilla” que les permitían oponerse al código de vestimenta durante diez días de su elección al mes. Lavados de autos gratuitos, vales para almuerzo y días de gimnasio son algunos de los otros premios disponibles para la MOE.
Ganadores instantáneos
Otra forma de reconocer a los empleados de forma aleatoria es con un premio ganador instantáneo. Suele ser una tarjeta de café, una tarjeta de gasolina o un certificado de regalo. Estos premios se podrán entregar en el momento del evento. Supongamos que en su empresa se auditan las llamadas telefónicas de servicio al cliente para verificar la calidad y usted escucha una llamada de cliente particularmente difícil que su representante ha manejado perfectamente. Tendrías la posibilidad de acercarte a ellos inmediatamente después y golpearlos con un ganador instantáneo. Este es un verdadero método de causa y efecto que motiva a nivel individual. Un cumplido verbal demuestra que estás prestando atención, pero un premio o regalo monetario demuestra que te preocupas. El ganador instantáneo también puede ser una herramienta de reconocimiento entre pares. Cuando un miembro del personal hace un gran trabajo para otro miembro del personal, también puede obtener una victoria instantánea.
Basado en méritos
Estos tipos de reconocimiento son para cosas que son cuantificables. Para las mejores ventas, la mayor cantidad de llamadas telefónicas, asistencia perfecta, buenos registros de seguridad y logros relacionados con conceptos tangibles. Tienes que tener cuidado con las recompensas basadas en el mérito, ya que parece que a menudo hay un puñado de personas competitivas y motivadas en el grupo que siempre llegarán a la cima y eso puede hacer que otros se sientan descontentos si las mismas personas ganan por igual. regularmente. Esto es lo contrario de lo que pretende lograr el reconocimiento basado en el mérito. Esto debe mencionarse en sus evaluaciones anuales de desempeño y podrá obtener más información sobre por qué ocurren estas tendencias y hacer los ajustes necesarios.
Bono de fin de año
Si a su empresa le está yendo bien y sus empleados están haciendo un esfuerzo sobresaliente, una pequeña adición a sus cheques de pago o un regalo al final del año es una manera maravillosa de reconocer los esfuerzos que han realizado. Puede ser en forma de tarjeta de regalo, de gasolina o de compras o simplemente en efectivo. No es tanto la cantidad sino la cantidad lo que tiene un impacto en la moral. Los empleados aprecian lo que perciben como una parte de las ganancias a las que han contribuido. Demuestre a sus empleados que se preocupa y observe sus esfuerzos y se esforzarán aún más para ayudar a que su empresa tenga éxito.
¡Aquí en PBFY, me enorgullece decir que hacemos todo esto y más! Nuestros empleados son la columna vertebral de nuestra empresa y nos encanta reconocer sus contribuciones.