La Compensación al Trabajador es la ley. Debe tener cobertura de Compensación al Trabajador si tiene empleados. Sus primas varían según su industria y la cantidad de empleados que tenga. Este seguro puede ser la prima más cara que paga su empresa. Este es el primer impacto en los márgenes de ganancias de la empresa, pero ¿qué sucede cuando un empleado presenta un reclamo?
Si su empresa es lo suficientemente grande como para calificar, sus primas anuales pueden verse afectadas, y lo serán, por el pago de las reclamaciones de los empleados. Este no es el único costo. La verdad es que existen otros costos indirectos que afectan sus resultados relacionados con la cobertura de compensación laboral. La combinación de estos costos indirectos, además del dinero que se reemplaza con la cobertura del seguro, en algunos casos puede exceder el costo de la lesión. Una fractura, por ejemplo, puede costar 50.000 dólares y los costes indirectos de este tipo de lesión y reclamación posterior pueden sumar hasta 55.000 dólares. Este es el costo real de los reclamos de Compensación al Trabajador.
Los costos indirectos pueden incluir:
- Salarios pagados al empleado por sus ausencias que no están cubiertas por la Comp. de Trabajadores, días de enfermedad, licencia médica, días de vacaciones y PTO.
- Costos relacionados con cualquier paro laboral que ocurra como resultado o en el momento de la lesión.
- Costo de contratar y capacitar a un reemplazo del trabajador lesionado.
- Costos de horas extras.
- Pérdida de productividad debido a la curva de aprendizaje de formar a un nuevo empleado en el equipo.
- Tiempo dedicado por RR.HH., supervisores y administradores a la gestión del reclamo y la documentación relacionada.
- Pérdida de productividad y horas relacionadas con el alojamiento de un empleado lesionado y modificación del trabajo.
Costos de limpieza, reparación o reemplazo de cualquier propiedad o equipo que pueda haber resultado dañado en el accidente. Esto puede generar costes enormes, especialmente si se trata de vehículos de la empresa o equipos de línea de montaje/producción. - Posibles multas de OSHA por violaciones de seguridad.
- Honorarios legales o costos de responsabilidad civil, incluso dolor y sufrimiento (daños punitivos).
Otro coste indirecto muy importante para su empresa en caso de accidente/lesión de un empleado y reclamación es para su reputación, la moral de los empleados y la buena voluntad entre sus colegas.
¿Qué puedes hacer?
¿La solución? Los accidentes Ocurrirán, pero si usted hace todo lo posible como empleador para capacitar y hacer cumplir prácticas seguras **y proporcionar estaciones de trabajo ergonómicas, reducirá el riesgo de reclamos de los empleados por lesiones en el trabajo.
Es crucial para su éxito como empleador y como empresa tomarse muy en serio la seguridad de los empleados. Algunos cambios muy simples y económicos, como sillas ergonómicas, tapetes de goma o equipo de seguridad, pueden significar la diferencia entre un empleado cómodo y protegido y un trabajador Wk. comp. afirmar. Se recomienda que realice una revisión dos veces al año de sus políticas y procedimientos, incluidas las mejores prácticas de seguridad en su lugar de trabajo. Su departamento de Recursos Humanos debe incluir estos 
prácticas en cada paquete de nueva contratación. La formación en seguridad en el trabajo debería ser obligatoria, no sólo para los nuevos empleados, sino también para los antiguos. Todas las estaciones de trabajo de los empleados deben revisarse para garantizar la comodidad y seguridad de sus empleados. Puede conectarse a OSHA en línea y crear planes de seguridad escritos para usar en la capacitación de los empleados.
Si hace de la seguridad y la prevención una prioridad, animará a sus empleados a hacer lo mismo. Esto puede incluir letreros y carteles en su espacio de producción, un recuento actualizado de su historial de seguridad e incentivos para los departamentos que mantienen los mejores registros de seguridad en un mes o trimestre determinado. La seguridad es trabajo de todos. La educación continua y un historial de seguridad positivo demostrable mantendrán bajas no sólo sus primas de Compensación al Trabajador, sino también a sus empleados sanos y felices en el trabajo.
La Compensación al Trabajador es la ley. Debe tener cobertura de Compensación al Trabajador si tiene empleados. Sus primas varían según su industria y la cantidad de empleados que tenga. Este seguro puede ser la prima más cara que paga su empresa. Este es el primer impacto en los márgenes de ganancias de la empresa, pero ¿qué sucede cuando un empleado presenta un reclamo?
Si su empresa es lo suficientemente grande como para calificar, sus primas anuales pueden verse afectadas, y lo serán, por el pago de las reclamaciones de los empleados. Este no es el único costo. La verdad es que existen otros costos indirectos que afectan sus resultados relacionados con la cobertura de compensación laboral. La combinación de estos costos indirectos, además del dinero que se reemplaza con la cobertura del seguro, en algunos casos puede exceder el costo de la lesión. Una fractura, por ejemplo, puede costar 50.000 dólares y los costes indirectos de este tipo de lesión y reclamación posterior pueden sumar hasta 55.000 dólares. Este es el costo real de los reclamos de Compensación al Trabajador.
Los costos indirectos pueden incluir:
- Salarios pagados al empleado por sus ausencias que no están cubiertas por la Comp. de Trabajadores, días de enfermedad, licencia médica, días de vacaciones y PTO.
- Costos relacionados con cualquier paro laboral que ocurra como resultado o en el momento de la lesión.
- Costo de contratar y capacitar a un reemplazo del trabajador lesionado.
- Costos de horas extras.
- Pérdida de productividad debido a la curva de aprendizaje de formar a un nuevo empleado en el equipo.
- Tiempo dedicado por RR.HH., supervisores y administradores a la gestión del reclamo y la documentación relacionada.
- Pérdida de productividad y horas relacionadas con el alojamiento de un empleado lesionado y modificación del trabajo.
- Costos de limpieza, reparación o reemplazo de cualquier propiedad o equipo que pueda haber resultado dañado en el accidente. Esto puede generar costes enormes, especialmente si se trata de vehículos de la empresa o equipos de línea de montaje/producción.
- Posibles multas de OSHA por violaciones de seguridad.
- Honorarios legales o costos de responsabilidad civil, incluso dolor y sufrimiento (daños punitivos).
Otro coste indirecto muy importante para su empresa en caso de accidente/lesión de un empleado y reclamación es para su reputación, la moral de los empleados y la buena voluntad entre sus colegas.
¿Qué puedes hacer?
¿La solución? Los accidentes Ocurrirán, pero si usted hace todo lo posible como empleador para capacitar y hacer cumplir prácticas seguras **y proporcionar estaciones de trabajo ergonómicas, reducirá el riesgo de reclamos de los empleados por lesiones en el trabajo.
Es crucial para su éxito como empleador y como empresa tomarse muy en serio la seguridad de los empleados. Algunos cambios muy simples y económicos, como sillas ergonómicas, tapetes de goma o equipo de seguridad, pueden significar la diferencia entre un empleado cómodo y protegido y un trabajador Wk. comp. afirmar. Se recomienda que realice una revisión dos veces al año de sus políticas y procedimientos, incluidas las mejores prácticas de seguridad en su lugar de trabajo. Su departamento de Recursos Humanos debe incluir estos prácticas en cada paquete de nueva contratación. La formación en seguridad en el trabajo debería ser obligatoria, no sólo para los nuevos empleados, sino también para los antiguos. Todas las estaciones de trabajo de los empleados deben revisarse para garantizar la comodidad y seguridad de sus empleados. Puede conectarse a OSHA en línea y crear planes de seguridad escritos para usar en la capacitación de los empleados.
Si hace de la seguridad y la prevención una prioridad, animará a sus empleados a hacer lo mismo. Esto puede incluir letreros y carteles en su espacio de producción, un recuento actualizado de su historial de seguridad e incentivos para los departamentos que mantienen los mejores registros de seguridad en un mes o trimestre determinado. La seguridad es trabajo de todos. La educación continua y un historial de seguridad positivo demostrable mantendrán bajas no sólo sus primas de Compensación al Trabajador, sino también a sus empleados sanos y felices en el trabajo.